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從規模增長到質量增長 數字文化產業待自覺變革

閱讀:170 次 作者: 來源:證券時報 發布日期:2019-11-08 09:55:07
基本介紹:一起問道文藝網分享的文化產業資訊。

  

  近年來,數字文化產業成為文化消費中最具活力的領域,新業態、新模式、新實踐不斷出現,成為我國文化產業發展的一大亮點。但有數據顯示,當下,數字文化產業發展遭遇瓶頸。近日中國互聯網絡信息中心發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》指出,網絡文學、網絡游戲、網絡視頻的用戶增速同比都出現了不同程度下降。

  不難發現,伴隨著數字文化產業的發展,用戶也在成長。原有依靠人口紅利發展的模式已不再適用,數字文化產業中粗糙的內容也難以長久留住用戶。推動數字文化產業轉型升級成為共識。

  據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中數據顯示,兩種主要的數字文化領域,網絡文學用戶規模增長從15%下降到12%、網絡游戲從15%下降到2%。雖然短視頻持續增長,但整個網絡視頻的用戶規模增長仍停滯在6%左右。從時間上爆發較晚的網絡音樂幾乎是唯一的例外,從5%增長到9%。

  在這一連串數字的背后,是互聯網用戶的獲客成本已經從10元、20元時代上升到300-400元區間。這樣當下文創行業遭遇的瓶頸十分明顯,要想簡單“搭車”用戶增長已非易事。

  “數字文化產業的未來只能依靠優質內容。”騰訊影業CEO程武,向記者解讀了騰訊的文化布局,將從“泛娛樂”到“新文創”。

  騰訊的文化產業發展歷程,可以看作是中國數字內容產業縮影。2003年騰訊進入游戲市場。2012年,騰訊正式發布了“泛娛樂”戰略,希望基于互聯網與移動互聯網的多領域共生,打造明星IP的粉絲經濟。

  騰訊圍繞“泛娛樂”理論進行布局的同時,也是中國數字文化產業跨越式發展的過程。去年中國互聯網文化娛樂市場收入達到265.2億美元,僅次于美國,排名世界第二,并且最近幾年一直保持著較好的增速和活力。這是難得的成績,也為整個產業的可持續發展以及IP的構建,搭建起一個有支撐力的“產業底盤”。

  規模的快速發展,遭遇了質量滯后的困境,并在用戶增長動力衰減的情況下帶來了危機。從規模到質量的產業升級勢在必行。

  程武告訴記者,對于數字文化產業質量的提升,關鍵就是開放能力、構建生態,所謂“連接”。比如,2016年,騰訊成為第一個與故宮開展戰略合作的大型互聯網企業。到2018年,故宮的文創收入達到15億元人民幣。除了騰訊,阿里巴巴、百度都已成為故宮的合作伙伴。到2019年,騰訊提出為云南文旅做“自在云南”的頂層設計,獲得了認可。

  “這對我和我的團隊來說都是一個全新的挑戰。但當我們用‘新文創’的思路來審視這件事時,本質上實現全域旅游的關鍵就是云南的IP化。把云南打造成為一個IP,然后用更多的數字內容來增進用戶和云南的情感連接。”程武分析說,這對于中國的互聯網文化企業來說,也許是關鍵一步,如果能用IP賦能其他產業,實際上就是掌握了核心文化資產。

  程武表示,“‘新文創’的本質其實是數字文化生產的自覺變革。它意味著在整體的數字文化生產方式層面開始進一步進化。這既包括從“以作品為單位”變成“以IP為單位”,更包括對文化價值與產業價值良性循環的推動、對IP品質和內涵的強調。相信,這些思路和改變一定會推動數字內容品質的提升。(記者 易永英)


標簽:文化產業
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